塑料托盤在完成擬定方案或招標說明書之前，要做好每項準備工作，這是防止以后出現(xiàn)問題的最好保證。淄博塑料托盤在擬定方案或招標文件中應(yīng)當包括下述內(nèi)容要明確需要什么。制定完美的物流系統(tǒng)方案或招標說明書，最初的重要工作之一，是準確表達出物流系統(tǒng)的定量目標。塑料托盤發(fā)展內(nèi)容包括物料流量、運作時問、倒班次數(shù)等，這些內(nèi)容是根據(jù)設(shè)定的未來生產(chǎn)率或貨流量來決定的。同時，定量目標中還要包括偶然事件。例如，如果要求提高產(chǎn)量，使每天的兩班制變成三班制，那么設(shè)備能持續(xù)工作多長時間呢?
塑料托盤在設(shè)備的額定壽命內(nèi)，有什么意外況可能發(fā)生呢?在招標文件中，還要包括完整的有關(guān)設(shè)施設(shè)備特性的信息。倒如，工作環(huán)境對物流設(shè)備會有什么影響?在能產(chǎn)生具有磨蝕性灰塵的工廠或倉庫內(nèi)，設(shè)備的許多通用部件受灰塵磨蝕會使其壽命縮短。如果塑料托盤這方面的因素在規(guī)劃設(shè)計中沒有考慮到，費用的評估及所用設(shè)備的可運行時問將是錯謾的物料的特性在擬定方案或招標文件中也要闡述清楚。倒如，單元貨物的重量變化幅度是否小?貨物是否易碎?最大重量是否可能增加?在擬定方案或招標文件中，還要包括塑料托盤物料通過設(shè)備的流程圖以及進出設(shè)備的流動時間表，有關(guān)特殊條目要單獨列出并加以說明。保證未統(tǒng)成功的一些要求所規(guī)劃設(shè)計的物流系統(tǒng)建成后能否正常運行，誰也不能保證。但可以在項目的投標階段對其進行驗證，塑料托盤系統(tǒng)的供應(yīng)廠商應(yīng)提供一種驗證的方法。其中，計算機模擬是應(yīng)用最廣泛的方法之一，但要保證供應(yīng)廠商的假設(shè)條件與你的具體情況相符合。數(shù)學(xué)模型可用來證明系統(tǒng)設(shè)計是否合理，但這個模型要包括系統(tǒng)所有的工作變化情況。一個極為詳細的項目計劃表是系統(tǒng)順利成功的保證。
塑料托盤計劃表應(yīng)當規(guī)定所有各階段的時間，如招標過程的時間安排、合同簽定、功能分析的完成、系統(tǒng)硬件的交貨、系統(tǒng)軟件的演示付款計劃，以及項目的完工日期等。招標工作完成后，充分理解所需系統(tǒng)的技術(shù)特性是確保系統(tǒng)成功的另一保證。如果不去掌握這些特性，抱有完全信任的態(tài)度，塑料托盤生產(chǎn)廠家就有與供應(yīng)廠商或消費者的關(guān)系惡化的潛在危險。保證新系統(tǒng)成功的另一附加途徑是利用共進工程法。也就是說，產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)設(shè)計一起進行而且具有彈性，產(chǎn)品設(shè)計工程師與生產(chǎn)設(shè)計包括物流系統(tǒng)設(shè)計工程師共同協(xié)調(diào)工作。在設(shè)計過程的早期，可邀請供應(yīng)廠商參加，針對模期不清的問題。根據(jù)他們的意愿，塑料托盤也可以讓他們長期配合工作?？傊?，一且系統(tǒng)安裝完畢，事實就會證明。花時間擬定方案或招標文件是值得的。
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