山東君眾發(fā)現(xiàn)在實際應(yīng)用中,貨架托盤的使用并沒有完全發(fā)揮它的優(yōu)勢。貨物儲存過程中還存在著這些問題。
1、貨物儲存時沒有按先進先出原則存放,導(dǎo)致后期周轉(zhuǎn)不便。
2、貨架托盤存放貨物的時候,沒有進行位置的標(biāo)識,查找貨物不便。
3、貨物入庫沒有進行標(biāo)識登記等。
4、貨物沒有選擇合適的堆碼方法堆于貨架托盤之上,隨意擺放。
5、貨物堆碼在通道、過道上,沒能及時處理。
6、不定期盤點,臨期。不合格產(chǎn)品不能及時的剔除。
7、貨物數(shù)量混亂,不同規(guī)格混放堆垛。
8、回收管理不到位,貨架托盤存在丟失問題。
企業(yè)要加強對員工的培訓(xùn)管理,對于出入庫的先進先出、后進先出等儲存原則進行培訓(xùn)管理。
同時需要對入庫、倉庫進行嚴格管理,對出入庫的工作進行合理的管理。指定適合企業(yè)的出入庫登記表,專人進行登記記錄管理。
在登記時,對于貨物及貨架托盤的數(shù)量與質(zhì)量進行檢驗,根據(jù)入庫單進行核實。不同貨物置于相應(yīng)的貨架區(qū)域,不得隨意堆碼。不合格,不良產(chǎn)品做好登記,置于不合格區(qū)域。
破損的托盤也好及時做好標(biāo)識,不得投入使用。對員工進行安全使用操作規(guī)格的的培訓(xùn),對于暴力操作等情況制定處罰規(guī)則。
可以適當(dāng)選擇不同顏色的托盤進行可視化管理,企業(yè)可在托盤進行印字,以提高企業(yè)自身形象和辨識度,同時便于回收和查找托盤。